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您了解仓储管理吗?

    本文来源:    发布时间:2019-09-21     点击次数:

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仓储管理在仓储物流管理中占据着核心地位,是供应链管理的核心环节。有很好的仓储物流管理能力能为企业提高效率、节约成本。现代仓储物流管理以整合流程、协调上下游为已任、静态库存越少越好。纳百川货架具体介绍一下仓储物流管理的运作及意义。      

仓储的功能:调节、检验、集散、加工、配送。       

仓储活动的意义:是社会再生产过程顺利进行得必要条件(克服生产和消费地理上的分离,衔接生产和消费时间上的背离,调节生产和消费方式上的差别)合理使用并保持商品原有使用价值的重要手段,是加快资金周转,节约流通费用,降低物流成本,提高经济效益的有效途径。是物资供销管理工作的重要组成。        

仓储管理基本原则:效率,经济效益和社会效益相统一,服务。    

物流企业对仓储管理的要求

1、搞好商品的接运。

2、搞好商品数量和外观质量的验收。

3、分区分类和专仓专储。

4、高效包装加工作业和准确发货和及时发运。

电商仓库管理公司仓储管理的要求

1、合理调度仓储的运作,对客户需求做出快速动态反应。

2、仓库配备先进的物流软件和硬件设施,包括立体货架,自动分拣系统。条码管理系统及流通加工设备等。

3、仓储管理方式应能适应不同客户需求。

4、在搞好仓储基本业务的基础上,还要进行分拣,配货和包装等工作,为客户提高个性化服务。为客户提供增值服务,包括搞好库存控制和提高流通加工的能力。  

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